Agile Coaching, Trainings und Workshops
mit Leidenschaft zusammen Großartiges erreichen

Wie können wir in unserer hochdynamischen Welt Projekte erfolgreich abschließen? Wie entwickeln wir großartige Produkte? Wie erreichen wir Ziele in Organisationen effektiv und effizient? Wie vermitteln wir das erforderliche Wissen, um all dies in die Praxis umzusetzen?

Nutzen auch Sie die Abkürzung und ersparen Sie sich bei der Beantwortung dieser Fragen mühsame Vorarbeiten und langwieriges Ausprobieren. Profitieren Sie direkt vom Know-how des Experten Prof. Dr. Martin Burger in den Bereichen Agilität, Zusammenarbeit, Leadership und Train the Trainer.

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Sie erhalten meine leidenschaftliche Unterstützung in den Themenfeldern agile Produktentwicklung, agiles Projektmanagement und agile Entwicklungsprozesse von Softwarelösungen sowie effektive Zusammenarbeit und wirksame Führung in der Wissensarbeit. Mein Wissen und meine Erfahrung als Trainer gebe ich in meinem Train the Trainer Kurs weiter. Meine Leistungen können Sie in Form von Beratung, Trainings und Workshops beziehen. Zum Beispiel:

Beratung: Agile Coaching

Ihre Situation

Ihre Produkte sollen schneller auf den Markt kommen, oder Ihre Projekte sollen effizienter werden. Hierzu möchten Sie agile Herangehensweisen wie Scrum oder Kanban einführen. Ihre Mitarbeiter:innen sollen in agilen Teams arbeiten.

Mein Beitrag

Ich begleite Ihre Organisation bei der Einführung von agilem Arbeiten. Ich sorge dafür, dass alle Beteiligten die Motivation der eingesetzten Herangehensweisen begreifen. Ich vermittele Ihren Mitarbeiter:innen alle notwendigen Handlungskompetenzen.

Ihr Nutzen

Ihre Organisation hat eine klare Orientierung. Alle Stakeholder sind abgeholt und zufrieden. Agile Methoden werden professionell und der Situation angemessen eingesetzt. Sie beobachten eine Verbesserung von Qualität und Effizienz. Der agile Wandel führt nachhaltig zum gewünschten Erfolg.

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Training: Leadership und Kommunikation

Ihre Situation

Ihre Mitarbeiter:innen sollen hochmotiviert zu mentalen Höchstleistungen auflaufen. Sie sollen in Teams statt in Einzelarbeit wirken. Sie wollen einen Rahmen schaffen, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfesseln können.

Mein Beitrag

Ich vermittele Ihren Führungskräften Prinzipien und Praktiken hochwirksamer Führung. Warum altbewährte Führungsstile nicht mehr zum Ziel führen. Wie sie Mitarbeiter:innen hohe Freiheitsgrade erlauben und dabei für höhere Performance sorgen.

Ihr Nutzen

Ihre leitenden Angestellten sind bestens gerüstet für eine wirksame Führung in der Wissensarbeit. Sie schaffen aktiv einen Rahmen, in dem Menschen bereitwillig zu Höchstleistungen antreten und diese abrufen. Eine Umgebung, in der sich Menschen für Ihr Unternehmen maximal gewinnbringend einbringen.

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Workshop: Team-Kick-Off

Ihre Situation

Eine Gruppe von Menschen soll eine gemeinsame Aufgabe angehen. Sie sollen effektiv zusammenarbeiten. Ein schlagkräftiges Team bilden. Sie wollen, dass sich alle Mitglieder so einbringen, dass das Team schnell großartige Erfolge vorweist.

Mein Beitrag

Ich bereite das Team bestens auf seine bevorstehende enge Zusammenarbeit vor. Ich lasse die gemeinsame Aufgabe klären und lasse die Motivationen in Einklang bringen. Ich moderiere die Erstellung einer klaren, bedeutsamen Team-Vision.

Ihr Nutzen

Die Teammitglieder haben die besten Voraussetzungen zu einem High-Per­for­mance-Team zusammenzuwachsen. Das Team ist voll auf sein gemeinsames Ziel fokussiert. Die Gesamtleistung des Teams wird um ein Vielfaches höher als die Summe der Einzelleistungen sein.

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Mein Leistungsspektrum

Meine Leistungen bewegen sich im Spektrum agile Produktentwicklung und agiles Projektmanagement sowie Zusammenarbeit und Leadership in der Wissensarbeit. In diesen Bereichen biete ich verschiedene, sich ergänzende Formate und Inhalte an:

  • Agile Coaching
  • Produktvision und -definition
  • Agile Softwareentwicklung

  • Agilität: In einer schnelleren und komplexeren Welt erfolgreich sein
  • Werkzeuge für Scrum Master: Unschlagbare Teams entwickeln
  • Werkzeuge für Product Owner: Effektive Wertmaximierung
  • Scrum für Projektleiter: Schneller zum größeren Projekterfolg
  • Scrum für Manager: Erfolgreich durch angewandte Agilität
  • Coaching-Skills: Als Führungskraft zu Großartigem verhelfen
  • Leadership und Kommunikation: In der Wissensarbeit wirksam sein
  • Kommunikation: Basis effektiver Zusammenarbeit

  • Moderation: Durch meine Begleitung zu Großartigem
  • Team-Kick-Off: Von Anfang an zusammen großartig
  • Leidenschaft: Selbstbestimmt ein großartiges Leben führen

Sie vermitteln Wissen, leiten Workshops oder moderieren Meetings? Werden Sie Teil einer wachsenden Gemeinschaft von Expert:innen, die dafür sorgen, dass Trainings, Workshops und Meetings zu einem großartigen Erlebnis werden! Lernen Sie die passenden gehirngerechten, interaktiven Strategien in meiner Trainerausbildung.

Sie sind eine erfahrene Trainer:in, Lehrer:in, Ausbilder:in, Coach:in oder Lernbegleiter:in und leidenschaftlich daran interessiert, effektives Lernen zu ermöglichen. Und Sie möchten Ihre didaktischen Fertigkeiten auf die nächste Stufe bringen. Bei mir lernen Sie, wie Sie Ihre Lernenden nachhaltig erreichen und begeistern. Damit diese die Inhalte nicht nur gehört haben, sondern nach Ihrer Veranstaltung auch umsetzen. So stellen Sie sicher, dass das wertvolle Wissen, das Sie vermitteln, auch wirklich in der Praxis ankommt.

Verwandeln Sie Wissen in Handeln: Ihr Schlüssel zum erfolgreichen Training!

In meinem Training from the BACK of the Room (TBR) Practitioner-Kurs erkunden Sie, wie das menschliche Gehirn wirklich lernt, was sich stark von den gängigen Annahmen über das Lernen unterscheidet. Sie lernen die zugrunde liegenden Konzepte der kognitiven Neurowissenschaft kennen – die Wissenschaft des Gehirns, die hinter jeder effektiven Unterrichtsgestaltung und dem menschlichen Lernen steht. Und natürlich lernen Sie einfache, direkt anwendbare Strategien und Aktivitäten, die lernerzentriertes, hirnbasiertes Lernen so erfolgreich und spannend machen.

Logo: Training from the BACK of the Room (TBR) Practitioner

Dieser offizielle 2-tägige Präsenzkurs ist ein weltweit anerkannter, interaktiver, kompetenzerweiternder Train-the-Trainer-Kurs für alle, die als Trainer:in, Lehrer:in, Ausbilder:in, Coach:in oder Lernbegleiter:in arbeiten. Kurz: Ein großartiger Kurs für alle, die anderen etwas beibringen wollen. Nicht von ungefähr ist dieser Kurs von Sharon L. Bowman auch eine der weltweit beliebtesten Train the Trainer Ressourcen für Scrum Master:innen, Agile Coach:innen und Trainer:innen.

Kompetentes Anwenden statt passivem Zuhören

Menschen, die etwas lernen sollen, sitzen in Reihen und blicken auf eine Leinwand. Dort sehen sie PowerPoint-Folien und hören den begleitenden Vortrag. Im Nachhinein können sie einzelne Aspekte des Inhalts wiedergeben. Ein gängiger Modus in vielen Schulungen, Trainings, Workshops und Meetings.

Doch was ist das Ziel einer solchen Veranstaltung? Sollen die Teilnehmer:innen die zu vermittelnden Inhalte passiv hören oder anwenden können? Wenn das Ziel die reine Vermittlung von Inhalten ist, dann ist der Vorlesungsmodus die schnellste, einfachste und zeiteffizienteste Methode. Die Präsentation und das Hören der Inhalte stehen im Vordergrund.

Ist das Ziel die kompetente Anwendung, dann ist eine ansprechende, gehirnfreundliche und interaktive Gestaltung und Umsetzung unabdingbar. Nur so werden die Lernenden neugierig auf das neue Wissen, vergleichen ihr bisheriges Verhalten damit, sind offen, neue Verhaltensweisen auszuprobieren und schließlich in der Lage, diese kompetent in ihren Alltag zu integrieren.

Mein Kurs hilft Ihnen, Ihre Wissensvermittlung effektiver, interaktiver und dynamischer zu gestalten und durchzuführen. Die Lernenden werden Teil des Lernprozesses und gestalten diesen aktiv mit, anstatt passiv zu konsumieren. Lerninhalte werden durch praktische Strategien effizienter vermittelt, bleiben besser im Gedächtnis und die Lernenden gelangen schneller vom Verstehen zur Anwendung in der Praxis.

Großartige Take-Aways

Diese 5 großartigen Ergebnisse sind Ihnen sicher, wenn Sie an meinem Präsenzkurs TBR Practitioner teilnehmen:

Inhaltsunabhängige Lernstrategien
Alle gehirngerechten, interaktiven Strategien, die Sie während des Kurses lernen, sind inhaltsunabhängig. Sie können sie bei jedem Thema anwenden, auch bei den trockensten oder technischsten.
Universeller Werkzeugkasten
Alle Lernaktivitäten, die Sie während des Kurses erhalten, dauern zwischen 1 und 5 Minuten. Mit diesen kurzen und schnellen Aktivitäten stellen Sie sich Ihren eigenen Werkzeugkasten zusammen. So können Sie diese ganz einfach und sofort in jeder Art von Unterricht einsetzen.
Selbst erlebte Erfolgsfaktoren
Alles, was Sie lernen, erleben Sie selbst. Einschließlich der sechs wichtigsten Prinzipien aus der Hirnforschung, die den lernerzentrierten, hirnbasierten Unterricht so erfolgreich und spannend machen.
Selbst entwickelte Unterrichtseinheit
Sie entwickeln eine lernerzentrierte Unterrichtseinheit zu Ihrem eigenen Thema. Dabei nutzen Sie die Strategien aus Ihrem Werkzeugkasten und das TBR-Modell für die Gestaltung von hirngerechtem, interaktivem Unterricht, die sogenannte 4C-Landkarte. Noch während des Kurses erhalten Sie Feedback von anderen Teilnehmer:innen, um Ihrem Konzept den letzten Schliff zu geben.
Umfassende Materialsammlung
Sie erhalten eine großartige Materialsammlung: 2 Bücher und 1 Arbeitsbuch; einen Werkzeugkasten voller Aktivitäten, die Sie sofort einsetzen können; 6 Lernprinzipien aus der Gehirnforschung und das 4C-Modell; innovative und interaktive Möglichkeiten, PowerPoint zu verwenden; unterhaltsame Lernhilfen; und Dutzende anderer digitaler Ressourcen, um Ihre eigenen Lehr- und Trainingsfähigkeiten zu verbessern.

Durch eine kürzere Projektlaufzeit verhalf ich einem Kunden innerhalb weniger Wochen zu einer Umsatzsteigerung von 200.000 Euro. Ich kann Ihnen natürlich viel erzählen – lassen Sie doch einige meiner Kunden und Wegbegleiter zu Wort kommen.

Agile Transition und Skalierung

“Ich durfte mit Martin Burger bei einer Versicherung zusammenarbeiten. Er hat eine extrem schnelle Auffassungsgabe und findet auch in unübersichtlichen Situationen Wege seine Ziele zu verfolgen. Er hat die Transition eines projekt- und effizienz-optimierten, hin zu einem lean und agile Unternehmen begleitet und dadurch die Reaktionszeiten dieser Versicherung am Markt weiter verbessert. Insbesondere erste crossfunktionale, agile Teams als Scrum Master begleitet und diese in einem skalierten Umfeld in die Selbstverantwortung und Autonomie geführt.”

Kurt Jäger, Senior Management Berater und Partner, KEGON AG

Projektmanagement und Workshops

“Ich hatte das Vergnügen, mit Martin an einem bedeutenden Konzeptbeweis- und Implementierungsprojekt zu arbeiten. Martin war der Gesamtprojektleiter von der Kundenseite aus. Ich freue mich, bestätigen zu können (und bin immer noch beeindruckt), dass die von Martin veranstalteten Workshops wahrscheinlich die besten in meiner bisherigen Karriere waren. Es ist ihm gelungen, eine Vielzahl unterschiedlich fokussierter Interessenvertreter zu orchestrieren und gleichzeitig den maximalen Output dieser Art von Schmelztiegelworkshops zu erzielen. Er ist sehr zielorientiert und steht stark vor anderen. Ich hoffe, dass ich in Zukunft wieder mit Martin zusammenarbeiten werde. Er ist meine erste Wahl, wenn ich externes Projektmanagement brauche.”

Jan Ropers, Director, Head of Technology Consulting Services Germany and CEE, Willis Towers Watson

Einführung von Scrum und agilem Arbeiten

“Martin hat Scrum auf die schnellste und natürlichste Weise übernommen, die ich in den letzten zehn Jahren in diesem Geschäft erlebt habe. Er stellt die richtigen Fragen, er hat die richtige Denkweise, und in der Tat, er lebt Scrum. Nicht nur wegen seiner profunden Kenntnisse in Agilität und Informationstechnologie ist es ein Vergnügen, mit ihm Scrum zu diskutieren und zu praktizieren.”

Jochen Dinter, Agile Coach

Ich durfte von den weltweit Besten in ihrem Feld lernen und konnte großartige international ausgezeichnete Erfolge feiern.

Von den Besten gelernt

Certified Training from the BACK of the Room Trainer
Jean-Paul Bayley, Julian Kea
Führen und Coachen von agilen Teams
Veronika Jungwirth, Dr. Ralph Miarka
Agile Advanced Masterclass
Dr. Alistair Cockburn
Certified ScrumMaster
Dr. Jeff Sutherland
Certified Scrum Product Owner
Roman Pichler
Lean Product Development Flow
Don Reinertsen
Agile Requirements Engineering
Dr. Peter Hruschka

Großartige Erfolge

Gewinner bei der EIT ICT Labs Idea Challenge
des Europäischen Instituts für Innovation und Technologie, Brüssel, Belgien
EXIST-Forschungstransfer
des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi), Berlin, Deutschland
Best Paper Award
auf den Software Quality Days, Wien, Österreich
Website Award des Saarlandes
des Kompetenzzentrums für elektronischen Geschäftsverkehr Saar, Saarbrücken, Deutschland

Selbst entwickelte Software in der Grundschule. Gleich zu Beginn meines Informatikstudiums gründete ich aus meiner unersättlichen Neugier an Software mein erstes Unternehmen. Dort lernte ich, wie ich komplexe, innovative IT-Projekte zum Erfolg führe. Basierend auf meiner Promotion gründete ich die Testfabrik AG. Das international preisgekrönte Unternehmen transferiert Spitzenforschung in den Markt und bietet hoch-innovative Softwareprodukte im Bereich der Testautomatisierung für Web und App.

Erfolgsfaktoren in der hochdynamischen Welt

Auf meiner Reise habe ich herauskristallisiert, auf welchen Pfeilern ein nachhaltiger Unternehmenserfolg in unserer von zunehmender Komplexität und steigender Ungewissheit geprägten Welt ruht:

Schnelle Reaktionsfähigkeit

Unternehmen reagieren mit innovativen Geschäftslösungen und Produkten schnell auf Marktveränderungen und neue Chancen. Sie haben dabei stets das Schaffen von wertschöpfendem Kundennutzen im Fokus.

Effektive Zusammenarbeit

Menschen arbeiten in interdisziplinären Teams über Grenzen der Organisation hinweg zusammen. Die beteiligten Expert:innen kollaborieren eng. Sie bringen so ihr individuelles Wissen und ihre Erfahrungen ein.

Wirksame Führungskultur

Das Management sieht das große Ganze und baut die Fähigkeit der Organisation aus, großartige Lösungen und Produkte zu schaffen. Es sorgt für eine auf den Menschen ausgerichtete Kultur, die die Menschen dabei unterstützt.

Kontinuierlicher Wissenserwerb

Unsere Welt ist auch eine Welt der Wissensarbeit – der Arbeitsform, die branchenübergreifend den größten Einfluss auf die Wertschöpfung hat. Menschen bilden sich ständig fort. Und zwar so, dass aus Wissen unmittelbar Praxis wird.

Mein Experten-Know-how zu Ihrem Vorteil

Diesen Erfahrungsschatz gebe ich in meiner Beratung, in meinen Trainings und in meinen Workshops mit Leidenschaft weiter. Dabei wecke ich große Begeisterung. So führte ich zum Beispiel Deutschlands größte Direktversicherung zu mehr Effektivität und zu noch kürzeren Reaktionszeiten auf diesem heiß umkämpften Markt.

Meine Unterstützung ist sehr gefragt. Deshalb ist eine frühzeitige Kontaktaufnahme wichtig. Das erste Gespräch ist kostenlos. Dort finden wir gemeinsam heraus, welche meiner Leistungen für Ihre Situation am besten geeignet sind. Für Ihre Organisation und für Ihr ganz individuelles Anliegen.

Kontaktieren Sie mich per E-Mail an leidenschaft@zusammen-grossartig.de und vereinbaren Sie ein Erstgespräch. Profitieren auch Sie von meinem Erfahrungsschatz und meiner Expertise. Das wird großartig.